Learning & Development speciaal voor jouw bedrijf

Hoe leid je nieuwe medewerkers op? Hoe zorg je voor een warm welkom in jouw organisatie? Wij hebben hiervoor allerlei bewezen modellen en best practices om ook voor jouw organisatie in korte tijd een goed onboarding programma te ontwikkelen. Zodat je nieuwe medewerkers zo snel mogelijk aan de slag kunnen.

Lees in deze blog meer over hoe je nieuwe medewerkers opleidt.

Hoe zorg je ervoor dat medewerkers gezond naar het werk komen en gezond weer naar huis gaan? Hoe voorkom je ongelukken? Wat doe je als medewerkers kritische en gevaarlijke werkzaamheden moeten uitvoeren?  Safety-opleidingen kunnen we ontwerpen als onderdeel van je trainingen. We kunnen er ook speciale e-learnings of trainingprogramma’s voor maken. Die kunnen we weer combineren met toetssystemen, zodat je er aantoonbaar zeker van bent dat iedereen de veiligheidsvoorschriften kent en toepast.

Lees aan de hand van een casus hoe Eluxis dit aanpakt.

Het succes van je organisatie zit steeds meer in goed samenwerken van je mensen. Je medewerkers moeten samenwerken met hun directe collega’s, maar vaak ook in een hele keten door je organisatie heen. Daarvoor moeten je medewerkers leren wat hun eigen rol en taken zijn, maar ook hoe die bijdragen aan het succes van het team in de hele keten. Voor deze opleidingsvragen maken we dan ook teamtrainingen, waarbij je medewerkers als team getraind worden om hun werk goed te doen.

Hoe voorkom je in eilandjes te werken? Hoe vorm je een lerende organisatie waarbij in teams gewerkt wordt? Lees aan de hand van een casus het antwoord.

Om fit-for-the-job te zijn hebben je medewerkers een opleiding nodig waarmee ze precies de competenties leren die nodig zijn voor hun functie of rol. Een competentie is de optelsom van kennis, vaardigheden en gedrag. Samen met jouw organisatie ontwikkelen we competentiegerichte precies afgestemd op het werk in jouw organisatie. Deze opleidingen worden ook wel functiegerichte opleidingen genoemd. We starten altijd door goed te analyseren welke opleidingen er al zijn en we verzamelen alle informatie. We gaan ook altijd kijken op de werkvloer (naar de “gemba” wordt dat wel met een Japans woord genoemd. Daarna gaan we in nauwe samenwerking de opleidingen verbeteren en ontwikkelen. Hoe we dat doen, lees je in onze whitepaper. Die kun je hier dowloaden zodat je zelf al de eerste stap kunt zetten.

Bedrijven in de techniek willen niet alleen goed opgeleide medewerkers, ze willen ook kunnen aantonen dat de medewerkers goed zijn opgeleid. Vaak wordt dat ook vereist vanuit toezichthouders, wet- en regelgeving. Deze aantoonbaarheid is dan onderdeel van de “license to operate”. Een goede methode om deze aantoonbaarheid te borgen is toetsing, inclusief vastleggen van de toetsresultaten.Dit kunnen praktijktoetsen en kennistoetsen zijn, de laatste vaak in de vorm van eenonline toets. Door de toetsen goed af te stemmen op de noodzakelijke competenties, onderwerpen en niveaus maken wij toets voor je organisatie dien aantonen dat je medewerkers goed opgeleid zijn voor hun werk.

Zie voor meer informatie over digitaal toetsen of toetsvragen maken.

In veel organisaties zijn de trainers voor de bedrijfsopleidingen inhoudelijke vakspecialisten. Dat is in jouw organisatie waarschijnlijk ook het geval. Deze trainers kennen hun vak als geen ander. Maar trainen en instrueren is ook een vak. Vaak missen ze nog de didactische vaardigheden. Wij leiden hen daarin op met korte en praktische trainingen. Zodat ze hun vakkennis met plezier en succes leren over te dragen.

Lees in deze blog meer over het belang van rolmodellen.