Herkenbaar?
Het gaat goed met het bedrijf: er is volop werk en de groei zet door. Toch merkt CEO Erik dat er iets wringt. De supportafdeling krijgt steeds meer vragen en klachten, nieuwe medewerkers zoeken lang hun weg en in elk werkoverleg moet opnieuw worden uitgelegd hoe dingen gedaan moeten worden.
Erik weet eigenlijk wel wat er ontbreekt. In zijn vorige bedrijf waren onboardingprogramma’s, een goede kennisbank, best practices en kennissessies vanzelfsprekend. Kennis voor intern én extern gebruik was gewoon goed geregeld. Maar nu is het druk. Te druk. Tijd om dit op te zetten ontbreekt, en met zoveel slimme mensen moet het toch vanzelf goed komen… denkt hij.
Dat gebeurt niet. Binnen een half jaar ontstaat een wildgroei aan werkwijzen, documentatie en systemen. Iedereen doet zijn best, maar werkt op een eiland. De organisatie wordt chaotischer, vragen kosten steeds meer tijd en klanten worden steeds ontevredener. Erik voelt het: we zitten vast. Hij is vooral bezig met brandjes blussen in plaats van sturen op groei en het plezier in zijn werk verdwijnt.